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Versos con lengua tuya. Javier Báez. Mi naturaleza

Nadar sabe mi llama: Javier Báez
Nadar sabe mi llama: Javier Báez

Este mes, desde redacción, me vuelven a proponer un tema, con motivo del Día Internacional de la Mujer Trabajadora (a la huelga, compañeras): la mujer.

Mi naturaleza

 El día que podáis volver a casa
sin recorrer aprisa vuestro miedo,
el día que apuntéis con vuestro dedo
al hombre que de imbécil se propasa;

el día que se acerca se retrasa
un poco más si sigue en este ruedo
un grito torpe, amargo, fatuo, quedo
de un hueco salarial que se desfasa;

el día en que el canon de belleza
consista solo en poder hacer
lo que a una le apetezca, pieza a pieza;

pues, solo en ese día, podrá ser
que no lamente mi naturaleza:
haber nacido hombre y no mujer.

Javier Báez

Recumadrid trae a Villaverde su apuesta social y medioambiental

Nueva tienda Recumadrid en Villaverde

Recuperan cosas y personas. Las cosas las recogen y las venden para darles una segunda vida. A las personas les dan una nueva oportunidad para que se incorporen al mundo laboral.

Desde 2009 trabajan para dejar este mundo un poco mejor de como lo encontraron. Llegan a Villaverde convencidos de que su proyecto encaja con el momento social y medioambiental que está viviendo el sur de Madrid.

Venden muebles, electrodomésticos, electrónica, ropa, bazar, decoración, libros, juguetes y música. Todo de segunda mano, en buen estado y a un precio justo.  Pero no sólo es una tienda, es un punto de encuentro en el número 37 de la avenida Espinela.

En Recumadrid también realizan portes, mudanzas, vaciados de pisos y oficinas así como el servicio de retirada de residuos selectivos (papel, plástico y pilas) en todo tipo de instituciones y empresas, públicas y privadas.

A la venta de artículos de segunda mano y el servicio de recogida se suman las acciones formativas dirigidas a la búsqueda de empleo y el cuidado del medio ambiente. De entre estos últimos hay que destacar los cursos de restauración de muebles.

Inserción

Tanto la recogida y venta como las acciones formativas están orientadas a la inserción social y laboral de personas en riesgo de exclusión. Las candidaturas de los trabajadores en inserción les llegan a través de los servicios municipales y de entidades sociales como la Fundación Manantial, la Asociación Las Alamedillas, la Fundación Tomillo o el programa Incorpora de La Caixa.

Recumadrid nació en 2009 de la mano de un grupo de personas comprometidas con el mundo de lo social y el medio ambiente que habían trabajado en distintas entidades siguiendo el modelo del francés Abbé Pierre, fundador de los Traperos de Emaús. Desde sus inicios han trabajado en el distrito de Tetuán. En 2018 deciden trasladarse al sur de Madrid, a Villaverde, coincidiendo con su participación en MARES, un proyecto de transformación urbana a través de la economía social y solidaria de la que forman parte desde sus inicios.

Economía social y solidaria

Recumadrid participa activamente en diferentes redes relacionadas con la economía social y solidaria. Forma parte de la junta directiva de AERESS (Asociación Española de Recuperadores de Economía Social y Solidaria), es miembro de COOPERAMA (Unión de Cooperativas de Trabajo de Madrid), de REAS Madrid (Organizadores del Mercado de Economía Social), también están en la comisión social de Coop57 (Servicios Financieros, Éticos y Solidarios). El Ayuntamiento de Madrid les ha invitado a participar en los grupos de trabajo para la elaboración del Plan Estratégico de Economía Social y Solidaria. También colaboran en las campañas anuales de  recogida de juguetes organizadas en las distintas sedes de los Ministerios de Empleo y Seguridad Social, de Medio Ambiente y de Fomento.

@recumadrid

Visitamos AMIFIVI

amifivi

Asociación que lucha en Villaverde por lograr la total inclusión de las personas con movilidad reducida. Objetivo: acabar con las barreras arquitectónicas

Nuestros lectores saben que en esta redacción damos gran importancia a los temas relacionados con la accesibilidad, pues no hacerlo perjudica de forma inmediata las condiciones de vida de parte de nuestros vecinos. Pues bien, este mes hemos visitado a una asociación que tiene entre sus principales metas acabar con las barreras arquitectónicas y lograr la total inclusión de las personas con movilidad reducida. Nos referimos, claro, a AMIFIVI, Asociación de Minusválidos Físicos de Villaverde.

Nos reciben en su sede Feli Martínez, su presidenta, y Honorio Borrego, colaborador. La primera nos explica que AMIFIVI lleva funcionando en el Distrito 17 años, y enumera alguna de sus actividades más destacadas, como el Certamen Literario “Frida Kahlo”, que lleva ya diez ediciones, o un montón de proyectos con distintos grupos y entidades como Adecco o la Fundación Europea, aunque “por supuesto, y lo más importante, es visibilizar y dar voz a todos los niveles a las personas con movilidad reducida y con problemas de este tipo”, precisa.

El pasado mes de julio esta asociación hacía para nuestro periódico un repaso del Distrito en términos de accesibilidad, al hilo del entonces próximo y hoy superado plazo establecido para el cumplimiento de la Ley General de Derechos de las Personas con Discapacidad y de su Inclusión Social, fijado para el 4 de diciembre, arrojando un diagnóstico claramente negativo. Preguntamos cómo están las cosas a día de hoy, y nos confirman que “igual o peor”. “Nosotros teníamos la expectativa de que con esta ley muchos de los problemas ocasionados por las barreras arquitectónicas iban a desaparecer, pero no ha sido así: el objetivo no se ha cumplido en absoluto”, expone Feli. “Falta mucho por avanzar a nivel de comercios, calles, accesos… Incluso en edificios públicos dependientes de las Administraciones. Por ejemplo, a la hora de realizar eventos, el Centro Cultural Ágata no está adaptado, y muchos compañeros no pueden acceder al escenario, lo que consideramos una forma de discriminación. Tampoco lo están la Escuela Oficial de Idiomas, los colegios o los institutos: la opción que te dan es que te cambian las clases, pero nosotros lo que queremos es asistir a la clase que nos corresponde, y si nos toca una en el tercer piso, poder acceder a ella como cualquier otra persona”.

En este sentido, el porvenir no parece esperanzador: “No solo no se ha cumplido el plazo marcado por la ley, sino que no parece que se vaya a hacer nada al respecto… Al menos en el distrito de Villaverde no hay nada previsto… De hecho, se aprobó en pleno una rampa en San Cristóbal de los Ángeles, y el ‘efecto Montoro’ parece haberla afectado, ya que asistimos a la reunión de Villaverde No se Toca, y una de las cosas en las que se iba a reducir el presupuesto iba a ser en accesibilidad, así que mucho nos tememos que esa rampa, que va desde San Cristóbal de los Ángeles a toda la zona de acceso a la Gran Vía, se la lleve el viento. El hecho es que lleva ya ocho meses de retraso, y no sabemos por qué no se hace”.

Otro eterno problema lo encontramos en el transporte público, que a juicio de nuestros interlocutores sigue igual de mal para las personas con movilidad reducida. “El Cercanías no está adaptado para nada: es el que está peor de los distintos transportes, con todo tipo de problemas de accesibilidad, tanto en los andenes y los trenes como en los accesos. Puente Alcocer es un buen ejemplo de esto. En cuanto al metro, sobre todo sufrimos en el Distrito problemas de mantenimiento: hay bastantes veces que vas a las escaleras mecánicas o al ascensor están rotos… Y a ver qué haces, porque no suele haber ‘opción B’. Igual ocurre en los autobuses con las rampas”.

Otra cosa en la que insiste la asociación es que se consulte a los afectados cuando se vaya a realizar alguna obra o nueva construcción, para evitar errores y malgastar dinero público. “La Administración no consulta para nada, y luego pasa como cuando se hizo la rampa de la [Biblioteca] María Moliner, que una vez realizada tenía un desnivel que no era el apropiado, y bajar con la silla de ruedas era tirarte a la carretera directamente. Al final, después de muchísimo tiempo, logramos que se nos tuviera en cuenta, y es un problema que se podría haber evitado consultando”, razona Feli. Honorio nos da otro ejemplo: “los pasos de cebra rebajados, donde tienes un bordillo que para una persona sin problemas de movilidad es indetectable, pero que a una persona en silla de ruedas le impide subir. Prácticamente en todos los pasos de cebra hay este problema, y se supone que son accesibles… Otro ejemplo son los nuevos contenedores, inutilizables para muchas personas con movilidad reducida”. Feli resume: “Deberían consultar y tomar estas cosas en cuenta para todas las obras. Hay que asegurarse de que algo es realmente accesible, no solo en teoría, y asociaciones como la nuestra podemos ofrecer soluciones”.

Pero no todo es negativo, pues la insistencia de AMIFIVI también da frutos. “Este año somos comisión a nivel distrital para supervisar la accesibilidad en las ferias y fiestas del Distrito”, nos dice satisfecha Feli. “Sí —confirma Honorio—, el año pasado tuvimos problemas con los servicios, y este año hemos conseguido que nos llamen para dar nuestra opinión”. Otro logro: “insistimos mucho para que hubiera una carroza adaptada en la Cabalgata de Reyes de este año, era sí o sí, y finalmente lo conseguimos. Hay que decir también que nos han apoyado bastante el resto de asociaciones”, reconoce la presidenta.

Evidentemente, siendo el objeto de su actividad tan transversal, AMIFIVI colabora con asociaciones y entidades de todo tipo. En este aspecto, cabe destacar que han presentado —y ha sido aprobado— un proyecto de empleo para personas con discapacidad para el Centro de Iniciativas Vecinales y Desarrollo de San Cristóbal, “y estamos ahí también colaborando para que el centro salga adelante, y por supuesto para que se adapte, porque aún no lo está”, apunta Feli, demostrando una vez más que en Villaverde hay una asociación que vela por la accesibilidad a todas partes para las personas con movilidad reducida. Sería una buena noticia, si no fuera porque no es noticia: llevan 17 años haciéndolo. Buen trabajo, compas.

ROBERTO BLANCO TOMÁS

www.amifivi.hol.es
Facebook: @AmifiviOficial
Twitter: @Amifivi

La gestión realizada por el Concejal Presidente de Villaverde D. Guillermo Zapata ha sido valorada por los vecinos con un rotundo “suspenso”

En el Pleno de la Junta Municipal del Distrito de Villaverde celebrado el 1 de marzo , el Grupo Municipal Popular presentó varias proposiciones y preguntas sobre la situación del distrito.

Las propuestas del Grupo Popular han ido encaminadas a solucionar las quejas de los vecinos y mejorar las condiciones del distrito en relación al mantenimiento de sus servicios y espacios públicos.

El Partido Popular  denunció las deficiencias detectadas en el Centro de Mayores de Villalonso, denunciadas a su  vez a este Grupo por los propios afiliados y usuarios del Centro. La mayoría de sus demandas, son peticiones que también tienen todos los demás centros de mayores del Distrito, pues están sufriendo el mismo abandono. En concreto tienen que ver con la falta de prensa, la instalación wifi en todas las dependencias, la falta de material para el desarrollo de los talleres, los desfibriladores, la limpieza y el servicio de cafetería-comedor los fines de semana.

También nos hemos hecho eco de la demanda de los residentes de la calle Eduardo Barreiros en lo referido a su solicitud de dos marquesinas de autobuses frente a los portales 110 y 122 de dicha calle.

Por último y a petición propia, el Concejal Presidente compareció ante el Pleno para informar sobre las intervenciones efectuadas por el Área de Medio Ambiente y Movilidad, en las zonas ajardinadas, parques y pequeñas plazas del Distrito de Villaverde. A lo que el Partido Popular criticó que durante casi 3 años de gobierno no se ha hecho nada. Que tienen apenas un año para hacer lo que no han hecho en tres, y por lo tanto, fracasarán como equipo de gobierno ya que harán lo que puedan, rápido y mal, pues ya hemos visto lo que es la forma de gobernar de la Sra. Carmena: olvidarse de la gestión por completo, tener miles de ocurrencias, ideologizar todo lo posible, echar balones fuera, no mostrar respeto alguno por la ley y dinamizar a los suyos con el dinero de todos.

Durante estos tres años sólo han sido rápidos y eficaces para contratar asesores adicionales; gastar dinero público en hacer miles de encuestas con participaciones pírricas; tejer una red clientelar de contratos menores con afines y hacer campañas de publicidad de todo tipo, incluidas las de Medio Ambiente, ya que para la Sra. Carmena los madrileños somos unos “incivilizados”.

Sin embargo, los parques están abandonados, los alcorques vacíos y la culpa, cómo no, para este frustrante Equipo de Gobierno municipal actual, es de todos los madrileños menos de los propios responsables del Ayuntamiento: la Sra. Carmena, el Grupo de Ahora Madrid y el Grupo que decide sostenerles cada año: el Grupo Municipal Socialista.

A estas alturas, lo de la herencia del Partido Popular, ya no cuela. Partido Popular al que por cierto los españoles recurren siempre en los peores momentos, mientras la izquierda, incluso gobernando, escurre el bulto y en vez de gobernar o ayudar a salir adelante, se dedica a protestar sin más o a echar la culpa a todo el que se le pone por medio.

Orlando Chacón Tabares 
Presidente PP Villaverde 

Nueva web “Tú Cuentas” para fomentar la participación ciudadana

Web Tú Cuentas Villaverde

Punto de información de todas las iniciativas de participación del distrito. El portal pretende impulsar el asociacionismo y la participación de la ciudadanía, y favorecer el diálogo con la administración

La JMD Villaverde, a través de su Servicio de Participación, pone en marcha Tú Cuentas, un nuevo proyecto de dinamización e impulso de la participación de la ciudadanía en el distrito. Desde hoy se encuentra operativa la nueva página web www.tucuentasvillaverde.madrid.es, que será el espacio que recoja las iniciativas que se están llevando a cabo en materia de participación.

Este portal pretende ser referencia para que vecinos y vecinas de Villaverde conozcan y se sumen a las distintas iniciativas de participación que se están realizando. El proyecto Tú Cuentas pone el foco en tres objetivos fundamentales: fomentar el asociacionismo y la participación ciudadana, de manera que contribuya al  fortalecimiento y cohesión del tejido social; lograr que esa participación sea directa y descentralizada de las propuestas formuladas por la administración, y, finamente, servir de herramienta para potenciar el diálogo entre la ciudadanía, sus  asociaciones y las instituciones municipales, informando sobre las actividades que afecten a su distrito.

Espacio web para la ciudadanía

La web de Tú Cuentas responde al interés de la administración municipal de ofrecer herramientas 2.0 que favorezcan el acceso a la información, en este caso de los proyectos de participación ciudadana implementados o en proceso, de manera rápida, sencilla y directa. Además, es un espacio abierto a las aportaciones de la ciudadanía en los diferentes órganos de participación que la Junta dispone: los Plenos Municipales, que se celebran el primer jueves de cada mes; el Foro Local, que cuenta con un año de funcionamiento y tiene capacidad para adoptar acuerdos relacionados con la gestión municipal del distrito; y sus Mesas y Grupos de Trabajo sectoriales donde trabajan y colaboran ciudadanía e instituciones.

Asimismo, el portal incluye un apartado específico para asociaciones, ya sean de nueva creación o consolidadas, que estarán incluidas en una Guía de Asociaciones, y contarán con un Punto de Asesoramiento y ayuda en el desarrollo de su actividad.

Finalmente, dado que Villaverde es un distrito que busca acercar la cultura a toda la vecindad, Tu Cuentas presta también especial atención a los procesos socioculturales y a la programación cultural que cada mes se desarrolla en el distrito.

PRENSA AYTO.

IES Juan Ramón Jiménez: construcción por fases, desidia o demanda del alumnado

IES Juan Ramón Jiménez

La construcción por fases del IES Juan Ramón Jiménez, está suponiendo que durante tres años consecutivos nuestras hijas e hijos asistan a clase entre obras dificultándose la convivencia y el normal desarrollo de las actividades en el centro. A comienzos de este curso debería haber estado disponible la tercera fase, que lleva un retraso de entrega de cinco meses, más de la mitad de curso; en ella se contempla la ejecución del gimnasio. Esto está suponiendo que durante todo este tiempo, y entre otras, se den situaciones tan inadmisibles como que se desarrollen clases de educación física en el hall del centro o que en tiempos de descanso apenas dispongan de un metro cuadrado por alumna y alumno. La única respuesta de la Consejería ante esta falta de competencia es la sanción impuesta a la empresa adjudicataria, insuficiente que solo nos hablen de dinero en este sentido cuando está en juego la educación de nuestras hijas e hijos.

Para que el instituto llegue a su término queda aún pendiente una cuarta y última fase, que según información dada por la Dirección de Área Territorial de Madrid Capital el pasado 12 de febrero será entregada en enero de 2019. No se entiende cómo una obra que al menos lleva un plazo de ejecución de seis meses y que a día de hoy no ha sido licitada se entregue en plazos tan justos cuando a lo largo de estos años no se viene cumpliendo con ninguno de ellos. Pero la Consejería de Educación de nuevo tira balones fuera, y en este caso rebotan sobre el ayuntamiento de Madrid para justificar el hecho de que qué todavía no se haya licitado esta última fase. Bien es cierto que para poder permitirse la terminación del instituto es necesaria la aprobación del incremento de edificabilidad asignada, competencia que corresponde a la Administración local, y que la variación de las edificabilidades solo es posible mediante la modificación del planeamiento vigente. La junta de gobierno del Ayuntamiento el 20 de diciembre de 2017 aprobó inicialmente el plan de mejora de las condiciones urbanísticas del uso dotacional en esta área.

Más fases

Sin embargo, el IES Juan Ramón Jiménez es un instituto que inicialmente estaba proyectado en dos fases. En reunión mantenida con la Dirección de Área Territorial de Madrid Capital en febrero de 2016 se informa de que no serán dos fases, sino tres, y que estarían completadas para los cursos 2016/2017 y 2017/2018 respectivamente. Entonces, ¿cómo puede contemplar la Consejería de Educación la construcción completa del instituto en febrero de 2016 y en junio de 2016 solicitar al ayuntamiento de Madrid la aprobación del incremento de edificabilidad, sabiendo de los plazos administrativos que esto conlleva?

No es solo la falta de inversión en infraestructuras educativas públicas por parte de la Comunidad de Madrid, sino también la falta de planificación las únicas explicaciones para que un instituto que inicialmente iba a ser construido en dos fases a día de hoy no se haya terminado, y cuando se consiga sea completado en cuatro fases, fuera de todos los plazos indicados. Es por ello que el pasado 8 de febrero, por segunda vez en lo que llevamos de curso, nos concentramos frente a la Consejería de Educación “por la finalización del instituto que merecemos, porque estamos hartas y hartos de tantas excusas e incumplimientos”.

El IES Juan Ramón Jiménez, cuando llegue a estar terminado, será un instituto pequeño; no dará cobertura a la demanda del alumnado y al crecimiento demográfico que viene surgiendo en el barrio. No tenemos respuestas ni soluciones, temiéndonos que ante la desidia de la Consejería de Educación con respecto a la escuela pública, no sea planificada con el tiempo suficiente la adecuada escolarización en el centro. Queremos compromisos y no sentir el abandono y la impotencia de esperar y seguir esperando y que nunca llegue.

AMPA IES JUAN RAMÓN JIMÉNEZ

Conservatorio Profesional de Música ‘Victoria de los Ángeles’ (I)

Conservatorio Victoria de los Ángeles

El Conservatorio Profesional de Música “Victoria de los Ángeles” está ubicado en el distrito de Villaverde, en el barrio El Espinillo. Su emplazamiento permite un fácil acceso desde Metro a través de la línea 3 (Ciudad de los Ángeles), Cercanías (Villaverde Bajo), líneas de autobús de la EMT 23 y 123, así como las conexiones con la M-30, M-40 y M-45. Por este motivo, el conservatorio ha dado la bienvenida a alumnado de numerosos distritos de Madrid y de localidades cercanas.

Se inauguró en el año 2002, dependiente de la Consejería de Educación de la Comunidad de Madrid. Se encuentra emplazado en el mismo edificio que el Conservatorio Profesional de Danza “Carmen Amaya”, y cuenta con unas modernas instalaciones e infraestructuras, con importantes dotaciones materiales e instrumentales, entre ellas un gran auditorio.

Durante el curso 2004-05, los miembros de la comunidad escolar decidieron escoger el nombre de Victoria de los Ángeles López García,  nacida en Barcelona en 1923. Fue una soprano española que descubrió su vocación musical muy joven. Se la eligió para representar como símbolo al conservatorio por su legado discográfico y, sobre todo, por su reconocida calidad humana. Estudió en el Conservatorio Superior de Música del Liceo, donde se graduó en solo tres años, cuando contaba 18 de edad.

En 1980 recibió el Premio Nacional de Música de España, en 1982 la Medalla de Oro de la Generalidad de Cataluña, y en 1991 se le concedió el Premio Príncipe de Asturias de las Artes. Falleció el 15 de enero de 2005 víctima de una bronquitis, a los 81 años, una de las más grandes voces del siglo XX.

A lo largo del curso, como parte importante de la actividad lectiva, cada especialidad programa diferentes audiciones y conciertos, para las que se dispone de tres espacios, aula polivalente, aula de cámara y auditorio, en función del carácter más o menos público de cada acto.

Está dirigido por profesores jóvenes, con iniciativa en la interpretación, la investigación y la docencia. A comienzo de curso, los alumnos podrán solicitar a su tutor  préstamo de instrumento. En caso de que haya más peticiones que instrumentos disponibles, el profesor determinará el reparto de acuerdo con los criterios marcados por la comisión. Una vez concedido el préstamo, el alumno deberá rellenar y firmar un escrito de solicitud y un impreso del seguro del instrumento. Éste se entregará una vez se haya presentado el resguardo de pago del seguro.

Los instrumentos deberán ser devueltos al centro antes de final de curso. La devolución del préstamo irá acompañada por un impreso específico de devolución donde el profesor comprobará y certificará el buen estado del instrumento. La reposición por gasto de uso, “por ejemplo las cuerdas”, será asumida por el alumno al finalizar el préstamo. Serán todos ellos unos grandes artistas en un futuro próximo gracias a la gran preparación de sus profesores, que están muy cualificados.

NARCISO CASAS

Pasacalles ‘calentando motores’ para el 8M

Calentando motores para el 8M

El pasado 24 de febrero, los colectivos convocantes de la huelga feminista prevista para el 8 de marzo, Día de la Mujer Trabajadora, recorrieron en pasacalles algunas zonas de Villaverde para explicar al vecindario los motivos y claves de dicha protesta.

El itinerario comenzó en la plaza de Ágata a las once de la mañana, marchando por el paseo de Alberto Palacios, calle de Domingo Párraga y avenida de Espinela para culminar a las 13:00 con actuación de la Solfónica.

REDACCIÓN

Polémica en el centro de mayores

Centro de Mayores San Luciano

Consecuencias de la integración de un centro de día en el edificio del CMM San Luciano generan el descontento de junta directiva y usuarios

La integración de un centro de día en el mismo edificio del Centro Municipal de Mayores San Luciano ha tenido una serie de consecuencias que han generado gran descontento entre su junta directiva y muchos de sus usuarios. A esta redacción han llegado las quejas de algunos de ellos en relación con diversas actividades que han tenido que ser trasladadas a otros centros, por lo que nos hemos puesto en contacto con la Junta de Distrito y la junta directiva para informarnos de la situación.

En concreto, la hija de una usuaria opinaba que a su juicio no se ha informado debidamente a los mayores del centro, sosteniendo que en estos casos la información debe ser mucho más clara para asegurarse de que los usuarios entienden bien dónde y cuándo deben asistir a sus actividades. Otro motivo de queja han sido las condiciones en las que se desarrollan algunas de ellas en sus nuevas ubicaciones. Así, Francisco Herranz, nos comenta: “Desde hace cuatro años, un grupo de unas 60 personas mayores, en cuatro turnos, veníamos dando ejercicios de fisioterapia en el CMM San Luciano. Pero de repente, sin que nadie previamente nos haya comunicado nada, a partir del 1 de febrero hemos sido trasladados al CMM Villalonso. Esto no seria importante si no fuera porque nos han colocado en un aula de doce metros cuadrados de superficie. ¿Qué ejercicios se pueden hacer en ese espacio?”.

Al conocer estas quejas nos pusimos en contacto con la Junta de Distrito, respondiéndonos que, al haberse habilitado un centro de día en las instalaciones del centro de mayores, se han “redistribuido los espacios donde se realizaban algunas actividades. Así, la actividad de Fisioterapia Preventiva (que se impartía para todo el Distrito y no solo para este centro) se ha trasladado a un espacio adecuado en el CMM Villalonso. Antes de eso, se informó a todos los usuarios de este cambio y desplazamiento. Otras actividades que también se impartían en San Luciano, como Gimnasia, se ha llevado al CDM Félix Rubio, donde los usuarios están encantados con el cambio, ya que cuentan con unas instalaciones y un equipamiento deportivo más completo que el tenían antes”.

Hablamos con la junta directiva

Después nos hemos acercado por el centro de mayores, donde muy amablemente nos ha recibido su junta directiva para contarnos la historia desde su principio. Nos explican sus reticencias previas a  la ubicación allí de un centro de día, por entender que éste debe estar separado de cualquier otro centro, y que iban a surgir problemas. Para empezar, aunque teóricamente se han separado los espacios, en la práctica las personas que vienen al centro de día pasan habitualmente a través del centro de mayores, aumentando “el tráfico” en el mismo. Pero el problema más grande surgía en el sótano donde estaban las actividades trasladadas, al quedar la escalera por la que se accedía en “la mitad” del centro de día, pese a que sus usuarios no lo utilizan. Así, al sótano solo se podía bajar ya a través de un ascensor, pues la escalera que ha quedado en la parte del centro de mayores termina en la planta baja.

Los usuarios comenzaron a quejarse de esta situación, ya que se planteaba un auténtico cuello de botella, y además sumamente inseguro. Así lo demostró un simulacro de incendio realizado en diciembre: suenan las alarmas, se supone que el ascensor está inutilizado por el incendio y la puerta de emergencia resulta estar rota. Resultado: treinta y pico muertos teóricos. La junta directiva hace una reclamación, y a los dos días acude la coordinadora de Asuntos Sociales del Ayuntamiento y cierra el sótano. “Nos dijo que sería temporal, que la planta sótano no tenía licencia para usarse, pese a que llevábamos usándola siete años”, explican. Como resultado, se derivan al Polideportivo Félix Rubio las actividades de Gimnasia y Espalda Sana, al CMM Miguel Delibes Sevillanas y Bailes Variados, y Fisioterapia va al CMM Villalonso. “Lo mas cercano nos pilla a kilómetro y medio, y en las actividades hay por ejemplo gente que va con bastones, así que en Fisioterapia se han borrado muchos, y en Gimnasia, si éramos veintitantos, ahora vamos diez o doce”, comentan.

Los miembros de la junta directiva también sostienen que no se ha notificado debidamente. Según explican, ellos no han recibido ninguna comunicación al respecto: lo han sabido como el resto de usuarios, boca a boca, ya que solo se enteraron los que coincidieron aquel día en el centro, y después el dinamizador puso un cartel, que al día siguiente se tuvo que cambiar, ya que la información no estaba cerrada del todo. Confirman asimismo que las condiciones en que se desarrollan las actividades no les tienen precisamente “encantados”: “en Gimnasia compartimos pabellón con otro grupo que pone música alta y el profesor tiene que dar voces. Y no se ha llevado a la nueva ubicación nada de material, balones, pesas, etc. Allí solo se puede hacer lo que hagas con tu propio cuerpo. Luego, la sala de Baile es bastante pequeña, y también la de Fisioterapia, en la que como máximo caben 8-9 personas en cada turno, pese a que eran 18-20”.

Así que los usuarios del centro de mayores están bastante insatisfechos, y piden que se resuelva el problema y vuelvan sus actividades. “Creemos que lo más fácil es que se abra un acceso al sótano desde el vestíbulo”, proponen. Y están preparando quejas personalizadas para pasar por el registro del Ayuntamiento en este sentido. Además, al cierre de esta edición tienen pedida la palabra en el pleno del Distrito para plantear el problema y pedir una solución.

ROBERTO BLANCO TOMÁS

El partido de balonmano más relevante de la historia de Villaverde tuvo que jugarse en Aranjuez

El gerente David Ríos analiza el milagro deportivo y presupuestario del BASE Villaverde, un club de barrio en la Liga Guerreras Iberdrola al que el Distrito tiene desatendido

Es un auténtico milagro deportivo. Prácticamente de la nada, con la mochila apenas cargada con la ilusión y con el trabajo de formación durante años, el BASE Villaverde logró en 2016 ascender a su equipo de balonmano senior femenino a la primera división española, la Liga Guerreras Iberdrola. O lo que es lo mismo, destacar a un equipo de barrio entre los 14 mejores conjuntos de España. Y en 2017 logró repetir proeza certificando la permanencia en unas cinco últimas jornadas de infarto. Cuando todos las daban por muertas, sin apenas puntos en su casillero, éstas resurgieron como el ave fénix para regatear el descenso in extremis. Hasta entonces habían logrado dos triunfos en todo el campeonato. Sumaron cuatro victorias más en los últimos cinco encuentros. Un sueño hecho realidad. Y David Ríos fue siempre uno de esos soñadores genuinos.

Actualmente es el gerente del BASE Villaverde a tiempo completo. Pero David es también uno de los fundadores del club. En su momento, entre otros, estaba junto a él el mismo Félix Rubio, también fundador y la persona que dio nombre al pabellón donde hoy entrenan y juegan los equipos de categorías inferiores del BASE -era padre de tres jugadoras, y fue uno de los grandes impulsores para que se construyese ese mismo pabellón-. Sin embargo, a día de hoy, David Ríos es ya el único de los fundadores que se mantiene aún en el club. Con lo que es justo decir también que es uno de los responsables últimos de que el Distrito pueda disfrutar de la flor y nata del balonmano femenino nacional a día de hoy. Una lesión cuando era juvenil le abrió la puerta de los banquillos, y un título en su primera temporada le mostró la senda a seguir. Lleva desde 1992 sembrando en el BASE Villaverde para poder recoger hoy los frutos de uno de los clubes más grandes y prolíficos del Distrito, con 500 niños bajo su paraguas entre balonmano y fútbol. Desde benjamines hasta senior. Tienen equipos campeones de Madrid y de España en todas las categorías y deportes, jugadores que nutren las selecciones regionales y los combinados nacionales, pero el senior femenino en la Liga Guerreras Iberdrola es el gran orgullo del club a día de hoy.

No obstante, pasean el nombre del Distrito de Villaverde por toda España, convirtiéndolo semana tras semana en foco de atención del balonmano nacional. Eso sí, a su vez, mantenerlo a flote con la estructura y logística actual es también el gran quebradero de cabeza. Y es que el milagro deportivo es todavía más onírico si cabe cuando se conoce que prácticamente toda la plantilla está formada en el barrio, procedente de las categorías inferiores, que no se puede fichar, que los salarios son mínimos casi testimoniales, que las infraestructuras son menos que básicas, pero sobre todo, que el soporte institucional es nulo para tratarse de un equipo de estas características en la máxima categoría nacional que debería ser el orgullo de todo el Distrito. “No nos sentimos cuidados ni atendidos”, denuncia David. Y como muestra precisamente que este pasado mes de febrero el partido más mediático y relevante que seguro se haya jugado nunca en Villaverde no se pudiese disputar en suelo del Distrito, sino que tuviese que trasladarse nada menos que a Aranjuez. Y llenaron el pabellón con 1200 personas, pero no fue el de Plata y Castañar. Y fue televisado en directo por Teledeporte, pero en ningún momento los focos se pusieron en el Distrito sino en el Ayuntamiento de Aranjuez. Y los comentarios corrieron como la pólvora por Redes Sociales entre todo el mundo del balonmano y el deporte madrileño viendo el éxito de la convocatoria, acentuando así todavía más el destierro que sufrió el BASE Villaverde. “Aquí no se puso mucho interés”, lamenta David, quien desgrana en entrevista el momento de salud actual que vive el club, y trata de explicar cómo es posible que tuvieran que mudarse de Villaverde ante los ojos de toda España.

Son 26 años ya detrás del balonmano del Distrito, ¿puede que sea ésta una de las mejores etapas a nivel deportivo?
“A nivel deportivo, especialmente por el equipo femenino senior, seguramente sí. La salud del club es buena a nivel deportivo. Con los medios que tenemos, que un grupo de técnicos y jugadoras logren lo que han logrado… Con unos presupuestos que son cinco, seis o diez veces inferiores al resto. Somos el equipo de la Liga Guerreras Iberdrola con menor presupuesto seguro. Y quizás el que menos subvenciones reciba también, porque las del Ayuntamiento de Madrid son muy pequeñas en comparación con las que se reciben en otros pueblos. Incluso dentro de la propia Comunidad de Madrid. No te hablo ya de los clubes navarros o vascos cuya legislación permite a empresas desgravar hasta el 90% de aportaciones a clubes deportivos. Nosotros no tenemos ese sustento ni a nivel nacional, ni a nivel local ni regional. Incluso hay programas de subvenciones que están esperando a los Presupuestos Generales del Estado para que podamos optar a ellos también…”.

¿De dónde sale el presupuesto del BASE Villaverde? Porque al final estamos ante el raro caso de un club de barrio que compite en la élite del país…
“En el club tenemos claro que el equipo senior de Liga Guerreras Iberdrola se tiene que autofinanciar con recursos propios. Somos un club de formación y de cantera. Es lo más importante. No puede ir ni un solo euro de la base al equipo senior. Para ello hay subvenciones, una parte proporcional de publicidad de la Liga Guerreras Iberdrola… Tenemos el problema de que las subvenciones salen a una o dos temporadas vista, con lo que estamos gastando dinero que no nos ha llegado y puede haber un problema de liquidez, aunque no presupuestario”.

¿Dónde está entonces el secreto deportivo para ascender y mantenerse en la élite del balonmano sin casi recursos ni subvenciones?
“Quizás esté en el gen que tiene la gente que se forma en el BASE. No sé cómo calificarlo… Lo primero es el hecho de que los jugadores sean del barrio y hayan crecido con nosotros desde pequeños. Y luego es el carácter de lucha y de no dar nada por perdido que tienen todos. Y en el balonmano femenino está muy extendido el concepto de ‘guerreras’, pero es que realmente nuestra gente son guerreros y guerreras. De hecho, el año pasado estaban desahuciadas y logran la salvación milagrosamente, descendiendo al Alcobendas, con unas posibilidades en todos los sentidos que nosotros no tenemos”.

Dice que el equipo senior se sustenta de las jugadoras de base. De fichajes o de salarios, ni hablamos…
“Bueno, como no puede ser de otra forma, la Federación Española nos obliga a mejorar las condiciones y tenemos cinco jugadoras contratadas. Sólo las jugadoras que son senior y con licencia en la máxima categoría cobran. Y cobran todas las mismas cantidades. Y hablamos de la Liga Guerreras Iberdrola y de una cantidad mensual que no da siquiera ni para sus gastos derivados del equipo. Por ejemplo, las juveniles que ascienden, aunque entrenan y juegan con ellas, no sólo no cobran, sino que tienen que pagar por jugar con ellas. Nuestro objetivo presupuestario final es conseguir además un fondo para no depender de las subvenciones que nos deben, y que todo vaya a mejorar las condiciones de las jugadoras. Tenemos que ser austeros. Si un viaje en autobús cuesta 1100 euros, nosotros vamos en dos furgonetas con nuestros propios conductores y nos cuesta menos de la mitad. Y en la última semana se han incorporado tres empresas importantes que van a caminar junto a nosotros en esta aventura. Pero es un auténtico sudoku para encajar el presupuesto sin deber nada. Si acabamos en números rojos, esto no vale de nada”.

Deportivamente hablando, ¿cómo está yendo la temporada? Hasta febrero no habían podido sumar todavía ningún punto aún…
“Partimos de la base de que el planteamiento principal a la hora de configurar la plantilla es apostar por la cantera y por la base. Por nuestra gente. Pero es que a la hora de comenzar la competición se nos han lesionado varias jugadoras importantes, y eso es un problema. Se han lesionado Lorena Montilla, Natalia Montilla, la juvenil Paula, también Alisson que jugaba en Primera Nacional pero trabajaba con el equipo senior… Al final, eso te deja menos cartas a la hora de variar el equipo, de tener opciones. Con todo el equipo, hubiéramos tenido más opciones de ganar en algunos partidos ya disputados”.

En verano también perdieron algunas jugadoras que ficharon por otros clubes más grandes, ¿eso también afectó para la presente temporada?
“Nosotros quisiéramos ofrecer a todas unas condiciones para que no tuvieran siquiera que plantearse el marcharse. Pero para que una jugadora no se marche, tiene que tener las mejores condiciones de entrenamiento, que no las tenemos. Condiciones laborales y estabilidad económica, que tampoco se lo podemos ofrecer. Sí les podemos ofrecer un proyecto deportivo propio, con un trabajo muy bueno de la base. Pero si llega un equipo francés, donde la liga obliga en segunda división a tener contratos laborales, con unas cantidades acordes a sus necesidades… Es que tienen la posibilidad y la facilidad de captar recursos de empresas que nosotros no podemos tener. Porque nosotros sólo podemos publicitarnos en la camiseta, pero nada más. Ni siquiera en el pabellón, de publicidad, de merchandising, etc. Y a nosotros las subvenciones no nos dan para competir en condiciones con esos clubes que pueden querer a nuestras jugadoras. Si no puedo vender entradas, si no puedo tener publicidad, si no puedo… ¿cómo lo hacemos? Por ejemplo, nosotros hemos lanzado una campaña que se llama ‘Arriésgate y juega con nosotr@s’. Un llamamiento para las empresas, para que se lancen a apostar por el BASE, aunque para ellos pueda ser más fácil apostar por otros deportes mayoritarios como el fútbol o por otros clubes. Sobre todo, ahora que está tan de moda la apuesta por el deporte femenino y hay tanta gente que quiere salir en la foto, nosotros justo necesitamos ese tipo de apoyos. Es un llamamiento incluso para otras localidades que quieran gozar del balonmano de élite”.

¿Mantienen la esperanza de la permanencia esta temporada? ¿La recuperación de las jugadoras lesionadas podría afectar positivamente?
“Bueno, está difícil. Porque son lesiones de larga duración. Lorena Montilla no llega antes del final de temporada. Creo que Natalia podrá estar lista en marzo. Alisson se ha roto el tendón de Aquiles, con lo que será difícil para ella. Y Paula tiene triada, a la espera de operación. Son lesiones de complicada solución. En ese sentido, es difícil. Pero bueno, el año pasado también tuvimos lesiones y lo conseguimos. Carmen Campos era muy importante y no estuvo en el tramo final. Tampoco Elena Lorenzo. Y logramos la permanencia. Vuelvo a apelar al orgullo guerrero que tienen estas chicas, que son capaces de cualquier cosa. Pero es verdad también que de vez en cuando se necesita un incentivo, un acicate, un impulso. Si cuando vas a entrenar, tienes problemas… Si cuando vas a viajar, tienes problemas… Si siempre tienes problemas, es difícil. Creo que necesitan puntuar. A final de febrero, sin ir más lejos, el equipo no dio mala imagen ante Rocasa Gran Canaria, que está plagado de figuras. La gente trabaja, se deja la piel. Pero necesitan puntuar y así poder cambiar el chip. Encadenar buenas sensaciones para invertir la dinámica. Creo también que nos ponemos demasiada presión. Lo hacemos mejor cuando no estamos presionados. Pero claro, sienten que necesitan puntuar y borrar el cero del casillero. Ante Rocasa era un partido donde hay mucho que ganar y nada que perder, por ejemplo”.

Pese a llevar toda la vida juntas y con el entrenador Jorge Ruiz-Hidalgo, viviendo todas un sueño, hay un momento, no se sabe cuándo, donde dejas de disfrutar de la categoría para empezar a sufrirla…
“Pues sí, puede ser. Yo lo decía hace no mucho. Pero estamos sufriendo por factores externos: por las lesiones, por las deficiencias y el trato en la instalación, por problemas institucionales, por todo eso… En lugar de disfrutarlo, cuando es una ilusión y una alegría. Pero se convierte en otra cosa. Ahora, también te digo que sigue habiendo gente que apuesta por nosotros. Últimamente se han unido a nosotros Marco Aldany, Grupo Samar, Vipalsa, que son empresas importantes en el Distrito y que confían en nosotros y nos puede hacer crear una estructura sólida. Pero ahora las condiciones son las que hay. Y es muy complicado que ninguna empresa pueda apostar por nosotros en estas condiciones. Que ni siquiera podemos ni poner publicidad en el pabellón. Hay que ponerse en el papel de una jugadora, porque a lo mejor si tuviese en el club otras condiciones, se puede quitar ese trabajillo que tiene en no sé dónde, y así llegar más descansada también a los entrenamientos y los partidos, prepararse mejor… y es todo un cúmulo de circunstancias que van afectando y van minando día a día, aunque sea difícil verlo desde fuera. Es el caso que hablábamos antes de las que se han tenido que marchar”.

Antes hablaba del partido contra el Rocasa Gran Canaria, uno de los gallitos de la división. Que fue emitido en directo por Teledeporte y fue un exitazo al congregar a 1200 aficionados en las gradas, ¿pero por qué lo tuvieron que jugar en Aranjuez y no en Villaverde, en el polideportivo de Plata y Castañar, que es su sede?
“Nosotros en Villaverde no vamos a poder jugar nunca a día de hoy un partido televisado. La Liga Guerreras Iberdrola tiene unas obligaciones para acondicionar la ‘U’ televisiva donde hay publicidad. Al parecer, existe una normativa en el Ayuntamiento de Madrid por el cual en las instalaciones deportivas municipales no se puede lucir publicidad”.

¿Y no fue posible llegar a un entendimiento en una circunstancia tan específica donde llevan el nombre de Villaverde a toda España por televisión?
“Pues a lo mejor es un error nuestro que no hemos conseguido convencerles ni explicarles qué somos. Desde luego no voy a decir que no han sido capaces de entenderlo, pero mucho interés no se ha puesto tampoco por parte de los Órganos de Gobierno. Hay mucha descoordinación entre la Dirección General de Deportes, dependiente del Ayuntamiento, y la Junta Municipal del Distrito. Y hay ciertos equipos que necesitan unas condiciones distintas. No queremos un trato preferencial. No queremos ser más que nadie. Queremos seguir representando a Villaverde, al Ayuntamiento de Madrid y a la Comunidad. No podemos tirar piedras sobre otras entidades o usuarios, que a lo mejor son incluso aficionados nuestros, porque seguramente estén fomentando el deporte de base igual que nosotros lo hacemos. No necesitamos cosas muy especiales ni diferentes, sólo que se atiendan. Un jugador para llegar a primera división no puede estar entrenando una hora en media pista. Así jamás se llega a primera división. Necesitamos que esté fuerte, que haga un trabajo de musculación… Nosotros pagamos por entrenar. Ni queremos entrenar en los horarios de nadie. Sólo queremos adaptar nuestras necesidades. En Plata y Castañar jugamos y entrenamos cuatro días de 21:30 a 23:00 de la noche, saliendo tardísimo y con las ‘facilidades’ de transporte que hay para moverse por Plata y Castañar a esas horas…”

¿La instalación de Plata y Castañar cumple unos mínimos para una competición nacional como la Liga Guerreras Iberdrola?
“Bueno, este verano estuvo en obras por la iluminación, que tuvimos que reubicarnos como pudimos para entrenar… y hay como 10 ó 12 focos que aún no los he visto funcionar. Este año no nos dejan cobrar entradas, cuando la temporada pasada sí llegamos a un acuerdo para ello. Algo testimonial, máximo cinco euros. Las gradas interiores no son propiedad del Ayuntamiento ni del Distrito sino del club de fútbol-sala Sport Sala Villaverde. Este año hubo una jornada que no nos abrieron las gradas y el público tuvo que quedarse en los accesos, por ejemplo. No entendemos qué problema existe entre algunos operarios y encargados con nosotros. Yo me sentiría muy orgulloso de tener un equipo de primera división en mi instalación y en mi barrio. Y a veces la sensación que nos transmiten algunos trabajadores es que no quieren que estemos allí porque les supone trabajar más. Puede que esa sensación sea errónea, pero la tengo muy instalada. Hemos estado en Aranjuez y me faltó poco para levitar por la cantidad de facilidades, las ganas de colaborar, la ilusión porque un equipo de nuestra categoría fuera a jugar allí…”

¿Os sentís apoyados y queridos en el Distrito, tanto por los vecinos como por sus gobernantes?
“Nos sentimos apoyados, nos sentimos queridos, y nos sentimos del Distrito de Villaverde y nos sentimos madrileños. Y no es excluyente. El equipo de la Liga Guerreras Iberdrola está compuesto por gente de Villaverde, que ha sido formada en el club. No entendemos cómo estamos formando deportistas desde pequeños y que ahora puedan verse obligados a salir de aquí. No nos sentimos cuidados. No sentimos atendidas nuestras necesidades. Queremos seguir representando a Villaverde. Nos sentimos muy queridos por la gente de Villaverde y de Madrid. Está mal que lo diga pero creo que somos ejemplares a nivel nacional por nuestro trabajo de base. Porque hay equipos de élite que no tienen categorías de base siquiera. Nosotros queremos que las jugadoras de base miren arriba y sientan que puedan jugar en el primer equipo. Que tengan posibilidades reales. Confiamos realmente en la base. De qué sirve nuestro trabajo si las categorías formativas no sirven para alimentar al equipo senior. Por lo que no nos sentimos atendidos es porque no sé por qué razón piensan que somos distintos. Que somos un club profesional. Y no lo somos. Sería así si a todas las jugadoras las pudiésemos pagar un sueldo en base a la dedicación que tienen. Pero no es así”.

Ya sucede en otros equipos y en otros deportes, ¿en algún momento habría opciones de que el BASE Villaverde dejase el Distrito si no fuera viable seguir aquí o si encontrase mejores condiciones en otra población?
“Vamos a ver [resopla]… Habría que agotar todas las posibilidades antes de marcharnos del Distrito de Villaverde y de Madrid. Porque somos de aquí. Ahora mismo somos el equipo de balonmano de mayor categoría de toda la Comunidad. Nos sentimos madrileños. Pero necesitamos gestos para al menos cumplir las exigencias de la Liga Guerreras Iberdrola y poder mejorar las condiciones de nuestras jugadoras. Ahora mismo, con el partido televisado no hemos podido cumplir ni en Villaverde ni en Madrid las exigencias que cumple la Liga Guerreras Iberdrola. Y el quid es o porque es imposible, o porque no se buscan remedios. Yo no quiero ser importante en el club, yo quiero ser útil nada más. Y hay veces que me siento inútil porque no puedo conseguir lo que necesitamos por personas por encima de nosotros. A lo mejor yo no soy capaz de transmitirlo. Ojalá una vez pasaran un día con una jugadora del equipo, la que fuera, desde que se levantan por la mañana temprano, trabajan o estudian, algunas doblan turnos, llegan a veces sin poder comer a entrenar, salen a última hora de la noche del pabellón… Que sientan lo mismo que sienten ellas”.

Por Alberto Piñero | @pineroalberto